公用倉庫:公用倉庫是指國家或企業(yè)向社會提供的倉庫,專門向客戶提供相對標準的倉庫服務(wù)。
公共倉庫的優(yōu)點:
1、節(jié)省資金投入。使用公共倉庫的優(yōu)點就是可以節(jié)省資金的投入,減少企業(yè)財務(wù)方面的壓力。企業(yè)可以免去投入土地購買、倉庫建設(shè)和倉庫作業(yè)設(shè)備方面的投資,以及倉庫初期的運行成本和雇傭、培訓(xùn)倉庫管理人員的開支。
2、緩解存儲壓力。對季節(jié)性比較敏感的企業(yè)來說,這一點比較明顯,公共倉庫的使用能夠緩解市場需求高峰期的存儲壓力,而自有倉庫,由于自身的限制,在短期內(nèi)不可能承受如此龐大的業(yè)務(wù)。同時,在需求淡季,企業(yè)可以不用租賃公共倉庫,節(jié)省資金,從來帶來明顯的成本優(yōu)勢。
3、減少投資風險。一般來講,倉庫設(shè)施和設(shè)備的使用壽命為20至40年。如果企業(yè)投資建造自有倉庫,勢必會進行倉庫設(shè)備方面的投資,而倉庫設(shè)備的投資風險主要來自于技術(shù)設(shè)備的不斷革新和商業(yè)運營方式的日新月異,從來使得這些設(shè)備很快過時。而對公共倉庫來說,就沒有這方面的風險,企業(yè)可以自由的選擇和更換倉庫。
4、較高的柔性化水平。如果倉庫所在地的商業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了改變,或者企業(yè)經(jīng)營方向發(fā)生了改變,擁有一個自有倉庫或長期的倉庫合約會成為企業(yè)的額外負擔。而公共倉庫卻沒有這方面的問題,短期的公共倉庫合約使企業(yè)能夠根據(jù)市場形勢的變化(如客戶群的擴大或縮小,不同運輸方式的選擇,地區(qū)產(chǎn)品銷售的特點或者公司的財務(wù)狀況等)自由的進行公共倉庫的租賃決策。
龍森倉儲是一家集廣州倉儲、廣州托管倉庫、外貿(mào)倉儲、短期中轉(zhuǎn)倉儲、二次包裝服務(wù)為一體的綜合倉儲托管物流企業(yè),業(yè)務(wù)包含:廣州倉庫出租、廣州倉儲托管、廣州倉儲配送、廣州托管倉庫出租、外貿(mào)倉庫出租、外貿(mào)托管倉庫出租、臨時中轉(zhuǎn)倉庫出租等。
公共倉庫的缺點 :1、溝通方面的難題。能否有效地進行溝通成為租賃公共倉庫的一個主要的難題,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起,倉庫作業(yè)的許多中間環(huán)節(jié)完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn),但對公共倉庫而言,并不是所有的電腦終端介面和網(wǎng)路管理系統(tǒng)都是標準化的,它與企業(yè)進行數(shù)據(jù)傳輸和信息溝通不一定協(xié)調(diào),這就給倉庫的信息化管理帶來一定的阻礙,而在多數(shù)情況下,公共倉庫也不可能為了一個顧客而額外增加電腦設(shè)備。
2、缺少個性化服務(wù)。在公共倉庫里,個性化的服務(wù)經(jīng)常得不到滿足,許多公共倉庫的處理設(shè)備僅僅是為了提供本地化的服務(wù),對于一些企業(yè)的特殊要求,公共倉庫提供的個性化服務(wù)很少,基本沒有。
第三方物流:第三方倉庫即合同倉庫,是指企業(yè)將倉庫等物流活動轉(zhuǎn)包給外部公司,由外部公司企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的倉庫方式。(在當今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下,物流外包具有越來越多的優(yōu)勢,是現(xiàn)在許多企業(yè)都會選擇倉庫外包的合作模式)
龍森倉儲提供廣州倉儲托管服務(wù),擁有800平方米的辦公樓,50000多平方米倉庫。標準化的廣州倉庫,先進的倉庫管理信息系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng),全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運輸、托盤裝卸、托盤流通),配送可覆蓋全國。
由于市場預(yù)期的變化,倉庫需求面積以及實際存儲需求往往存在大范圍波動。在實操業(yè)務(wù)中我們常遇見的情況是簽訂較長租期能夠控制倉租成本,但需求量的變化可能導(dǎo)致大范圍的倉庫閑置。決策分析樹模型提供了一種比較理想和客觀的分析模型,這里我們通過決策分析數(shù)來對倉庫租期長短做一次簡單推演,考慮到現(xiàn)值的折算可能帶來的不確定因素,所以,本次探討結(jié)合現(xiàn)值折算影響。本次推演使用喬普拉著作案例,分步驟分類型推演。決策分析樹分析的方法基本思路如下:
①確定每個周期的長度,以月、季、年等為單位,以及評價決策周期的數(shù)量T。
②確定在下個周期其波動將被考慮的因素,需求、價格、匯率等,前2者是必須考量因素。
③確定每個因素不確定的表現(xiàn)形式,不確定性的分布描述。
④確定每個周期的周期性忒先率K。
⑤用每個周期定義的狀態(tài)以及連續(xù)周期的狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移概率繪制決策樹。
⑥從周期T開始并逐步返回到基期,在每個階段上確定更優(yōu)的決策以及期望的現(xiàn)金流。在某個周期中,每個狀態(tài)的期望現(xiàn)金流在并入上一個周期時應(yīng)折現(xiàn)。
針對上述情況,龍森為了解決客戶用倉難的局面,推廣10-1000平米倉庫面積供客戶自由選擇,按自身實際情況決定租倉大小,更是1月起租,更大程度上減低了客戶因空倉面積而造成損失的情況發(fā)生,從而更合理、更主動的使用倉庫。
以上信息由專業(yè)從事廣州倉儲物流公司的龍森倉儲于2025/1/4 10:05:23發(fā)布
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