軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的。 目前，公司需要申請(qǐng)的就是已定義級(jí)別，通常稱為CMMI3。由此，我們可知CMMI3是CMMI其中的一個(gè)等級(jí)。過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。CMMILevel 1，完成級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。
作為三級(jí)定義級(jí)的特點(diǎn)，能夠看出對(duì)軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)等過程要求還是非常的明顯，對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理要求也會(huì)更高，而且在管理項(xiàng)目中這種數(shù)據(jù)的提供以及決策指導(dǎo)還是非常的重要，所以這種定義級(jí)在企業(yè)看來影響還是非常大的。面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，面對(duì)于很多方面，大家所關(guān)注的自然還是這樣的一些問題，我們?cè)诿鎸?duì)這些認(rèn)證情況以及多樣化的方面的時(shí)候，都會(huì)有更多的觀點(diǎn)融入于其中，也會(huì)有更多的了解融入其中的，CMMI認(rèn)證是非常重要的一個(gè)方面。CMMI認(rèn)證是非常重要的，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，自身要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，要做好產(chǎn)品品質(zhì)的提升，所以企業(yè)對(duì)于這些認(rèn)證方面的東西都還是非常重視的，因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于這些認(rèn)證方面的東西都非常重視。
所以從合作到正式評(píng)估持續(xù)時(shí)間約3-5個(gè)月，正式評(píng)估到公布評(píng)估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月，整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約4-7個(gè)月。CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式發(fā)布軟件CMM后，相繼又開發(fā)了系統(tǒng)工程、采購、人力資源管理和集成產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)能力成熟度模型。所以還需要確定合適的項(xiàng)目來幫助企業(yè)進(jìn)行，其次還要確定cmmi評(píng)估人員，來進(jìn)行cmmi初期整體培訓(xùn)。
首先你要知道cmmi一共分為五個(gè)等級(jí)，企業(yè)進(jìn)行每個(gè)等級(jí)的認(rèn)證費(fèi)用是不一樣的。我們需要確認(rèn)是做CMMI的幾級(jí)，有CMMI2，CMMI3級(jí)，CMMI4級(jí)，CMMI5級(jí)。正式評(píng)估階段：先進(jìn)行模擬訪談，對(duì)人員進(jìn)行模擬訪談直至可以參與cmmi正式訪談的條件。CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式發(fā)布軟件CMM后，相繼又開發(fā)了系統(tǒng)工程、采購、人力資源管理和集成產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)能力成熟度模型。
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